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Plan De Negocio - Definici贸n

Plan de Negocio - Definici贸n

El plan de negocios

Es un instrumento que pretende estructurar las principales concepciones y alternativas para un an谩lisis correcto de viabilidad del negocio pretendido, proporcionando una evaluaci贸n antes de poner en pr谩ctica la nueva idea, reduciendo as铆 las posibilidades de desperdiciar recursos y esfuerzos en un negocio inviable.

Tambi茅n es utilizado para la solicitud de pr茅stamos y financiamiento junto a instituciones financieras, as铆 como para la expansi贸n de su empresa.

Persona f铆sica:鈥︹︹︹︹︹︹︹︹︹︹︹︹︹︹︹︹︹︹︹︹︹︹︹︹︹︹︹.
C.P.F:.................................................................................................
Raz贸n social:鈥︹︹︹︹︹︹︹︹︹︹︹︹︹︹︹︹︹︹︹︹︹︹︹︹︹︹︹..
C.N.P.J:...............................................................................................
Fecha de fundaci贸n:................................................................................
Direcci贸n:.............................................................................................
Tel茅fono:................................................................................................

- Caracterizaci贸n del emprendimiento

La cuesti贸n tiene por objeto conocer la finalidad del plan de negocios:

creando un negocio (implantaci贸n), expandiendo un negocio ya existente o modificando la ubicaci贸n de su empresa (relocalizaci贸n).

() Implantaci贸n

() Expansi贸n / Modernizaci贸n

() Relocalizaci贸n

Haga un resumen del tipo de empresa que desea implementar.

La pregunta pretende identificar de forma clara y objetiva, la rama en que pretende actuar y los motivos que lo llevaron a tomar esta decisi贸n. Es interesante ofrecer detalles sobre el emprendimiento.
Por ejemplo:
si desea montar un restaurante, cu谩l es la propuesta? self-service (a kilogramos o precio 煤nico) oa la carta ?; si es un comercio, mayorista o minorista? etc茅tera.

- An谩lisis de mercado y competitividad

Describa cu谩les son las oportunidades que usted percibe en su empresa.

Muchas oportunidades se encuentran por la identificaci贸n de tendencias.
Estas tendencias merecen una cuidadosa atenci贸n por parte de las empresas para detectar una nueva oportunidad.

驴Cu谩les son las principales amenazas a su negocio?

Las amenazas tambi茅n son una constante y surgen de todas las esferas: del desinter茅s del mercado consumidor por su producto a la entrada de nuevos competidores con importantes diferenciales competitivos, pasando por la carencia de insumos y materias primas. Por eso, su atenci贸n a los cambios, llamadas se帽ales de mercado, debe ser total y continua, para permitirle interactuar con previsibilidad y consistencia.

- Ubicaci贸n e instalaci贸n

Haga un an谩lisis de los diversos puntos potenciales existentes para tomar una decisi贸n sobre el lugar a instalar su empresa.
A continuaci贸n se presenta un modelo con varios factores para que se pueda hacer una clasificaci贸n por el grado de importancia.

La escala es de uno a cinco en orden creciente, con 5 siendo el valor m谩s favorable para su empresa.
A trav茅s del relleno del cuadro, usted podr谩 tener un mejor direccionamiento en cuanto a las ventajas y desventajas del local a ser escogido.

factores

12345
脕rea comercial concurrida
脕rea para vitrinas
Buen acceso por carretera
Competidor m谩s cercano
Entrada de servicio para entregas
Estado del inmueble
Facilidad de entrada y salida
Facilidad de aparcamiento
Flujo de tr谩fico
Historia del lugar
Ubicaci贸n de la calle
Mejoras requeridas en el alquiler
Pasaje de peatones
Precio del alquiler
Servicios urbanos
Tasa de ocupaci贸n del sitio
Tiempo de contrato del alquiler
Transporte p煤blico
Zonificaci贸n adecuada

El cuadro anterior puede aplicarse a varios lugares y despu茅s de la definici贸n.
Justifique a continuaci贸n los motivos que lo llevaron a esta decisi贸n.

La elecci贸n del lugar y el espacio f铆sico donde usted pretende instalar su negocio son decisiones muy importantes para el 茅xito de la empresa. El sitio debe ofrecer una infraestructura necesaria a su negocio, tener acceso f谩cil a los clientes y proveedores, en fin, propiciar su crecimiento.

Establezca un dise帽o para sus instalaciones. La asignaci贸n y distribuci贸n de sus diversos recursos (mercanc铆as, estantes, g贸ndolas, vitrinas, estantes, dep贸sitos y otros) en sus instalaciones tambi茅n son importantes para la integraci贸n de las actividades a ser ejecutadas para la conquista de niveles de productividad satisfactorios a su negocio.
El beneficio que un buen arreglo f铆sico puede traer es, por ejemplo, una mayor facilidad de localizaci贸n de los elementos por parte del cliente, un flujo m谩s 谩gil de los materiales, una disposici贸n m谩s adecuada, etc.

Art铆culos en esta serie:

1 - Plan de negocio: 驴Qu茅 es y c贸mo elaborar
2 - Plan de negocio: Definici贸n del negocio
3 - Plan de negocios: Mercado potencial
4 - Plan de negocios: Proveedores
5 - Plan de negocios: Competencia
6 - Plan de negocios: Funcionarios
7 - Plan de negocios: Productos y servicios
8 - Plan de negocios: Marketing y comercializaci贸n
9 - Plan de negocios: Inversiones
10 - Plan de negocios: Viabilidad econ贸mica

Efectos Video: 驴Qu茅 es el plan de negocio?

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